MÉTODOS ÁGEIS:

PONDERAÇÕES ACERCA DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS

Por: Wendel Carlos de Souza, Ronaldo Emerick, Ana Cabanas

RESUMO

A indústria de desenvolvimento de software, que se tornou indispensável no mundo contemporâneo, movimenta bilhões de Dólares e emprega milhares de trabalhadores com mão de obra especializada em todos os continentes. Essa indústria é capaz de criar alguns dos produtos mais essenciais e primordiais ao cotidiano, mantendo e melhorando o estilo de vida. Nessa intensa competitividade no ambiente de desenvolvimento de software e inovação de métodos e produtos, a velocidade da informação e otimização da competitividade será indicador dos fatores críticos de sucesso. O objetivo é incentivar a pesquisa da metodologia ágil por meio do uso do Manual de OSLO, abordando as ferramentas de uso de método ágeis, os quais são utilizados para desenvolvimento de software como diferencial que visa ao aumento da satisfação do cliente agregando maior valor ao produto final em menor tempo, maximizando a competitividade, a fim de produzir softwares de alta qualidade e acelerando os prazos e satisfazendo os clientes. 

CONSIDERAÇÕES

A competitividade neste segmento tecnológico e a grande competitividade na área de desenvolvimento de softwares faz com que as empresas busquem o desenvolvimento e aperfeiçoamento contínuo da equipe e dos serviços para poder superar a concorrência. Concorrência esta que se define nos prazos pré-estabelecidos para a entrega do produto ou projeto, qualidade, melhor aceitação pelo mercado, adaptabilidade e a quebra de paradigmas para as mudanças são relevantes e importantes diferenciais, e estes, podem ser atingidos com muito êxito utilizando-se das metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos.

Esta metodologia não se trata da solução para todos os problemas em GP, apenas, mostra a maneira de trabalhar bem estruturada, organizada, interativa, e que se bem aplicada e acompanhada pelos Gestores de Projetos, podem inclusive contribuir para um ambiente de trabalho mais amigável e dinâmico, como a exemplo no segmento Industrial com as empresas de transformação. Portanto, é boa opção para se obtenha os diferenciais desejados e sucessos em GP e mesmo nas operações industriais.

É sabido que o processo de transição ou adoção da “Metodologia Ágil” não é muito fácil, uma vez que para haver sucesso é importante que todos os intervenientes estejam focados neste modo de trabalhar.

A metodologia ágil pode ser ampliada a outros segmentos, tendem a adquirir pequenos projetos e que devem ter ações imediatas para correções ou mesmo melhorias em produtos, por exemplo, projetos Six-Sigmas (6 sigmas) que são determinantes para a finalização e otimização dos recursos designados a determinados projetos de produto ou serviço no segmento industrial.

Negativamente, com analise ao caminho crítico do projeto oferecido pelo software Microsoft Office Project, verifica-se que,a metodologia para o uso de controle das tarefas crítica futura do projeto a ferramenta não se adéqua, pois, verificou-se que quanto ao uso operacional, este deveria ser alimentado com informações na data presente e até ela, nas reuniões diárias de projetos, não oferecendo menções futuras para mitigação de erros, apenas controles históricos de operações.

Acerca destes fatos, quando a metodologia está enraizada a equipe trabalha bem, e trabalha sobre questões essenciais. Bons profissionais são necessários e ajudam o gestora distribuir e calcular melhor os tempos para realizar determinadas tarefas. Grandes discrepâncias não são recomendáveis.

Meio de divulgação digital.

Trabalho apresentado no XIII EPG realizado nas dependências da UNIAP Campus Urbanova em São José dos Campos - SP.

A Influência da Liderança em Projetos Sustentáveis

Na atualidade empresas e órgãos governamentais estão tratando a liderança como ponto estratégico para novos negócios e soluções de problemas, para o desenvolvimento sustentável e para a criação de um ambiente propício a mudanças e com alto grau de motivação. Este artigo foi idealizado e elaborado com referências bibliográficas de modo a contribuir ao meio acadêmico e agregar aos leitores em geral alguns conceitos relevantes sobre o tema liderança, liderança 2.0, liderança 360 e Coach, conceituar os princípios da liderança, formas de se liderar diferenciando a chefia de liderança e questionar dentro de seu conteúdo o grau de influência de um sistema de liderança para a sustentabilidade, analisando a motivação, a influência e a conduta dos lideres para novos métodos de produção e lançamento de produtos inovadores sustentáveis para que estudiosos do assunto, liderança governamental, liderança de empresas de todos os segmentos e aspirantes a lideres possam se mobilizar a investigação e se posicionarem dentro do contexto deste artigo e, assim, realizarem boas ações e condutas para se exercer e influenciar a uma liderança motivadora, eficaz, exemplar, segura e imparcial, buscando o desenvolvimento motivacional da equipe para o sucesso profissional com foco nos recursos naturais, financeiros e humano visando resultados.

Artigo na integra. Publicação SEGeT 2012.

UM NOVO CONCEITO EM GERAÇÃO DE VÁCUO - ECONOMICAMENTE E ECOLOGICAMENTE

Projeto FLAG foi desenvolvido para atender as necessidades do mercado mundial destinado à automação na movimentação e transporte de cargas industriais com o foco na sustentabilidade do planeta, apoiando o uso racional dos recursos naturais.

Hoje em dia existem alguns tipos de equipamentos para geração de vácuo alguns modelos utilizam sistema de bomba para a geração do vácuo, existem vários tipos de bombas: venturi, rotativas, de pistão, de arrastamento, Turbo Moleculares e de diafragma estes são alguns exemplos de tipos de bombas que temos no mercado.

Atualmente o principio mais utilizado para a geração de vácuo nas empresas para a fixação ou movimentação de cargas, peças frágeis, materiais com superfícies lisas, entre outros é o sistema através de válvula de geração de vácuo através da passagem do ar comprimido. Este método consiste em primeiramente o ar comprimido passa por um orifício de Venturi e é descartado no difusor, isto aumenta a velocidade do ar na câmara do difusor, que está com baixa pressão, o volume de ar no sistema fechado de vácuo flui dentro da câmara do difusor e sua exaustão é feita pelo difusor, esse efeito aumenta o nível de vácuo e evacua a maior parte do ar em alta velocidade com isto é gerado o vácuo, também são utilizados alguns outros componentes para melhorar a geração e monitoramento do vácuo ex: válvula de expulsão, vacuostato, filtro, silenciador, válvula de retenção.

Com este sistema atual temos: excesso de ruído, desperdício de ar comprimido pois a maior parte do ar comprimido que está sendo aplicado na geração do vácuo está sendo jogado na atmosfera, aumento de  manutenção nos compressores, alto custo do equipamento, dificuldade para a conservação.

O PRODUTO

O objetivo do projeto FLAG é a melhoria continua no processo de geração de vácuo atual para transporte de cargas planas e isentas de óleo e poeira com uma redução de consumo de energia elétrica em 98.89% e redução no custo do produto FLAG em comparação aos nossos concorrentes em aproximadamente em 85%.

PRINCIPAIS OBJETIVOS

Redução dos gastos com manutenção;

Redução nos investimentos iniciais para projetos deste segmento e porte;

Redução o consumo de energia elétrica;

Aumento e agilidade na produtividade;

Melhoria no ciclo de vida útil do equipamento. 

BENEFÍCIOS

O produto desenvolvido tem como principais características a economia de energia elétrica, confiabilidade, economia na manutenção dos compressores e sistema que conduzem o ar até o ponto de consumo e economia de 98.89% de energia elétrica, e economia de 85% no investimento em sistemas geração vácuo FLAG em comparação com o produto dos fabricantes atuais.

Dúvidas e interesses consulte nosso site oficial: http://www.flagecologyc.com

Cruzeiro-SP na História da Revolução de 1932

Em 2004 a Câmara Municipal de Cruzeiro aprovou a lei n.3635 de 2 de julho de 2004 que “Institui o dia 9 de julho, para comemoração anual e oficialmente pelo Município, como Cruzeiro, a Capital da Revolução Constitucionalista de 1932”, e tramita na Assembléia Legislativa de São Paulo o projeto de lei n.1390/2007 com a finalidade de conceder este honroso titulo honorífico em âmbito estadual à nossa cidade. 
Essa iniciativa foi inspirada em fatos que ocorreram durante a Revolução em Cruzeiro, sendo alguns detalhados a seguir: 

O Grande Túnel da Mantiqueira, mais conhecido como Túnel de Cruzeiro, na divisa com a cidade de Passa Quatro (MG) e situado numa região de exuberante beleza natural, é um dos locais mais citados por ex-combatentes que lutaram na Revolução de 32 no Vale do Paraiba. Este túnel, palco das lutas mais sangrentas deste conflito, foi construído por determinação do Imperador D.Pedro II e inaugurado em 5 de Março de 1883, e ainda há preservadas ao seu redor valas utilizadas como trincheiras pelos paulistas durante as batalhas contra as tropas federais. 

O Armistício, termo de cessação do conflito, foi assinado na Convenção Militar de Cruzeiro em 2 de Outubro de 1932, no Grupo Escolar Dr. Arnolfo Azevedo transformado em quartel general das tropas paulista durante a Revolução Constitucionalista, onde hoje localiza-se a Praça 9 de Julho.
A Revolução foi o maior confronto militar do Brasil no século XX e os ideais de Constitucionalização pelos quais se iniciou prevaleceram, pois foram marcadas as eleições para a Assembléia Constituinte e realizadas a 3 de Maio de 1933.
A Assembléia Constituinte reuniu-se nos últimos meses de 1933 e elaborou a Constituição Brasileira, promulgada pelo Presidente Getúlio Vargas em 1934. Assim, a Revolução de 1932 saiu-se vitoriosa: “ São Paulo Unido Num Brasil Forte”. 

“Um Paulista Morre, Mas Não se Rende!/em>”. Esta frase marcou a Historia de um dos heróis paulista que trombaram pelos ideais de redemocratização do brasil durante a Revolução constitucionalista de 1932, o Capitão do Exército Manoel de Freitas Novaes, (“ Capitão Neco”), nascido em Cruzeiro em 15 de novembro de 1894 e falecido nesta cidade durante os episódios desta revolução. Dentre os valentes da frente norte de batalha, Capitão Neco teve uma posição de destaque pela figura forte e nobre de soldado entregue inteiramente a causa que prometera o seu apoio, assumindo logo a 10 de julho de 1932 o controle da Frente Paulista que ia do túnel da Mantiqueira até Vila Queimada, divisa do Estado do Rio de Janeiro.
Em 05 de Agosto , quando preparava um contra-ataque as Forças Federais na região da Estação de Bianor, divisa com o Estado do Rio de Janeiro, foi surpreendido com a ordem que dizia “ Renda-se Paulista!”. Virando-se estava sozinho frente a um grupo de inimigos com as armas apontadas, ao que respondeu “um paulista morre, mas não se rende!” tendo sido metralhado e levado ainda com vida a Santa Casa de Cruzeiro aonde veio a falecer.
Pelo exemplo de amor a sua terra a ao ideal de liberdade e democracia, o capitão Manoel de Freitas Novaes recebeu inúmeras e justas homenagens, sendo que os seus restos mortais repousam hoje, junto aos de outros heróis paulistas que morreram pela pátria, no mausoléu de 32 no parque de Ibirapuera, onde no alto das três portas de entrada lêem-se as palavras de Machado Florence : “ Viveram Pouco Para Morrer Bem; Morreram Jovens Para Viver Sempre”. 

Cruzeiro era considerada estratégica tanto por tropas constitucionalistas quanto pelas federais, fazendo divisa com o Estado de Minas Gerais e Próxima ao Estado do Rio de Janeiro. Por este motivo este motivo, dois dias após o anuncio da revolução, cem soldados Paulistas já ocupavam o Grande Túnel, sendo que no dia 15 de julho de 32 a cidade sofreu o seu primeiro bombardeio. Cruzeiro é uma das cidades mais lembradas por historiadores e ex - combatentes da Revolução de 1932.

A Associação Comercial de Cruzeiro acredita que esta iniciativa ira proporcionar um grande foco de atenção, interesse e visibilidade estadual e nacional tanto para Cruzeiro como para região, promovendo inúmeros benefícios como o desenvolvimento do turismo ecológico e histórico, atraindo investimentos em diversas áreas como lazer, entretenimento e hotelaria; resgate, valorização e preservação da memória e do patrimônio histórico-cultural de São Paulo e do Brasil. Cruzeiro destaca-se no Vale do Paraiba como um dos municípios com melhor IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) do Estado de São Paulo, calculando a partir de indicadores de educação, longevidade e renda, possibilitando uma excelente qualidade de vida aos seus moradores e visitantes, possui também, dentre as cidades com cerca de 80a 100 mil habitantes, o menor índice de criminalidade do eixo São Paulo – Rio de Janeiro, segundo dados oficiais da Secretaria de Segurança Pública.

A cidade de Cruzeiro, além das belezas naturais como uma deslumbrante visão da Serra da Mantiqueira, possui pontos turísticos de grande interesse como: 
a)- O Grande Túnel: com 996 metros de comprimento, está localizado a uma altitude de aproximadamente 900 metros, na divisa de São Paulo com Minas Gerais e finaliza um dos trechos de ferrovia (Cruzeiro/ Alto da Serra, com cerca de 20 Km), mas belos de nosso pais. 
b)- Teatro Municipal Capitólio: inaugurado em 03 de setembro de 1930, é considerado em função dos seus traços arquitetônicos uma réplica do scala de Milão, tem Capacidade para 400 pessoas e é considerada uma das mais belas e importantes casas culturais da região.
c)- Pico do Itaguaré: com cerca de 2.300 metros, o terceiro mais alto do Estado de São Paulo, também é conhecido como “Gigante Adormecido” por sua semelhança com o rosto humano e oferece condições para a pratica de montanhismo e alpinismo. 
d)- Museu Major Novaes: foi construído em 1840 retratando os traços arquitetônicos do Brasil Império. Está localizado na região central da cidade e nele estão expostos objetos e mobiliário da antiga Fazenda Boa Vista e o arquivo de fotos e publicações que retratam a história do município. Está aberto diariamente à visitação e para trabalhos de pesquisas. 
Sendo aprovado o projeto de lei considerando Cruzeiro a capital simbólica do Estado, o Museu Major Novaes poderá vir a ser a “ residência oficial do Governador” em nosso município. 
e)- Estação Ferroviária-Trem da Serra: um dos prédios mais antigos da cidade de Cruzeiro, construída em 1884, foi um dos grandes marcos do desenvolvimento do município e é o ponto de partida do “ Trem da Serra”, locomotiva inglesa de 1928 - “ Maria Fumaça”, levando turistas para um inesquecível passeio. 

Por: Sérgio Henrique Elache Ribeiro Duarte, biomédico, vice-presidente da Associação Comercial de Cruzeiro. Cruzeiro-SP, 24-05-2008. Disponível em http://www.patriotismo.org.br/default.asp?pag=mostra&Id=130

TETRAGRAMA

Atividades para desenvolver os quadrantes do tetragrama

ELEMENTO TERRA

Tarefas para desenvolver a percepção.

1.    Caminhadas planejadas de 15 à 20 minutos por dia, com o objetivo de observar detalhes durante o percurso.

2.    Trabalhos corporais, como massagem (shiatsu ou similar), ginástica de alongamento, RPG, tai-chi, artes marciais mais leves.

3.    Aulas de cerâmica que permitam o contato com argila.

4.    Agendar um dia no mês para observar seu ambiente de trabalho. Observe  clima, lay-out, mesas de trabalho, atendimento interno e detalhes que não tinha percebido antes. Anotar o observado a cada mês, verificando progressos.

5.    Com o mesmo objetivo, mudar o foco e observar outros ambientes.

6.    Arrumar o próprio armário de roupas.

7.    Preparar, algumas vezes, um almoço ou churrasco de final de semana (desde o convite aos amigos até as compras, confecção dos pratos, recepção e as despedidas). No caso de almoço, escolher um prato que goste.

8.    Cultivar plantas, observando seu desenvolvimento.

9.    Quando ler jornais e/ou revistas e se deparar com jogos de percepção (jogo dos sete erros, por exemplo), dedicar algum tempo e divertir-se com a brincadeira.

10. De vez em quando, andar descalço sentindo os pés no chão.

ELEMENTO ÁGUA

Tarefas para desenvolver a “sensibilidade”.

1.    Cultivar algum lazer que envolva trabalhos manuais.

2.    Agendar a data de aniversário de amigos e familiares. No dia anterior a cada um, preparar pessoalmente uma surpresa: telefonema, cartão, telegrama, festa, envio de flores, etc. Usar a sensibilidade e criatividade.

3.    Habituar-se a contar até dez, antes de responder a alguém que o (a) irritou.

4.    Cultivar o afeto aos familiares: abraços, elogios, palavras de carinho, sorriso.

5.    Incluir uma boa ação por mês em sua agenda (visitar um orfanato ou asilo, ajudar um amigo em dificuldades, ouvir um colega de trabalho em seus desabafos, etc.).

6.    Freqüentar aulas de hidroginástica.

7.    Dedicar um dia do mês à pescaria.

8.    Aos sábados ou domingos, demorar um pouco mais no banho, sentindo a água no corpo em diversas temperaturas.

9.    Ouvir músicas de instrumento de sopro, mais suaves, em ambiente tranqüilo (com os olhos fechados, porém sem deixar-se levar pelo sono).

10. Aprender maneiras de meditação e pratica-las regularmente.

 

ELEMENTO AR

Para desenvolver a comunicação e decisão.

1.    Fazer uso constante da agenda de trabalho. Dica: pela manhã, anote tudo que vai fazer no dia, estabelecendo prioridades. Na medida em que for cumprindo as tarefas dê um ok. Ao final do dia, reveja a agenda e transcreva para o dia seguinte o que não foi possível realizar.

2.    Planejar, pelo menos, um final de semana diferente do que sempre faz.

3.    Começar os preparativos para sua viagem de férias com quatro meses de antecedência. Registrar o plano respondendo as seguintes perguntas: Onde quero ir, quando viajar, com quem vou, e, quanto em dinheiro posso gastar. Depois decida o que fazer para atingir seu objetivo.

4.    Preparar uma exposição sobre as metas de sua área para apresentação aos colaboradores da empresa.  Fazer o convite formal e usar algum tipo de recurso multisensorial (slides, flip-chart, cartazes, gráficos, etc.).

5.    Ler, pelo menos, um livro por mês. Iniciar pelos temas de interesse próprio e depois divergir.

6.    Traçar a linha de seu futuro, estabelecendo metas de cinco em cinco anos (pessoais, familiares, profissionais, de lazer).

7.    Planejar uma festa de fim de semana, com pequenos gastos e muita criatividade.

8.    Ouvir músicas suaves, tocadas por instrumento de sopro (de preferência flauta pan), em local sossegado e sem interrupções.

9.    Freqüentar, sempre que puder, cursos e palestras.

10. Filiar-se a algum grupo com objetivos específicos (por exemplo, de defesa da ecologia, de ajuda a menores carentes, de apoio a projetos de desenvolvimento de sua cidade, etc.).

ELEMENTO FOGO

Tarefas para desenvolver a competência “ação a partir dos planos realizados”

1.    Realizar a viagem planejada para suas férias.

2.    Praticar algum esporte que goste.

3.    Caminhadas ao sol.

4.    Preparar um jantar à luz de velas.

5.    Sair para dançar de vez em quando (lembre-se, não é preciso saber dançar bem. É pura diversão!).

6.    Demonstrar entusiasmo pelas coisas que faz. Valorizar suas ações.

7.    Verificar o que sua intuição indica, no caso de indecisões.

8.    De vez em quando, permitir-se uma extravagância como, usar uma roupa diferente, se apresentar para cantar em um videokê com um grupo de amigos, etc.

9.      Procurar uma atividade onde tenha que criar, inovar, ousar (teatro, mímica, escultura, pintura, etc.)

10.  Trabalhar a autoconfiança, permitindo-se errar e aprender com os erros.

RESULTADO DOS DADOS ENVIADOS AO  TETRAGRAMA

ANM - Árvore de Natal Molhada

Árvore de Natal Molhada Convencional ou Vertical

E a mais conhecida e aplicada no cenário mundial e, principalmente no Brasil. Modernamente e composta pela:

Base das linhas de fluxo, denominada base adaptadora de produção ou BAP; pelo “suspensor” de coluna de produção (tubing hanger – TH);

Pela terminação das linhas de fluxo, denominado modulo acesso vertical de conexão vertical ou MCV;

Pela ANM propriamente dita;

Pela capa da ANM (tree cap).

Tais árvores têm também como características básicas serem “pigáveis” e com revestimento especial (metalurgia especial), nos pontos de contato com o fluído produzido, caso seja corrosivo, abrasivo e/ou erosivo.

Da descrição mais aprofundada de cada um desses componentes têm-se os seguintes itens:

Árvore de Natal Molhada

Engenharia de Produção e Acadêmica: INCONEL 625

Engenharia de Produção e Acadêmica: INCONEL 625: O Inconel 625 trata-se de uma liga de níquel austenítica amassável com elevada resistência a corrosão perante meios agressivos tanto sob co...